在催收公司，双色一般主要考核回款总额，不过在交行M3项目部，公司对员工除了有回款考核外，还有通话时长的考核。

中国中车（SH601766，球预股价8.06元，球预市值2313亿元）打造数字化采购系统，以太璞的京东工采数字化采购管理平台为底座，高效打通了ERP（企业管理系统）、OA（办公自动化）、WMS（仓储管理系统）等内部管理系统，实现信息流、商流、物流、资金流的四流合一，自动流转，推动全流程的数字化、可视化、透明化管理。还将供应商分为原料供应商、测秦资材设备供应商两大类，并划分了不同的等级，不合格的将中止合作，表现优秀的可以获得晋升。

如何有效打造供应商全生命周期的管理体系？施懿宸认为关键在于做好全流程监测，姐中最大痛点在于搜集和处理供应链上的数据，姐中所以主要面临两大问题：首先是数据搜集和处理的资金来源，即由谁来承担这一费用。毕竟，双色从成本效益的角度来看，如果没有监管要求，企业可能就不愿意承担这部分费用。对供应链各个环节的有效追溯是保证供应链安全的核心要点，球预而供应链安全是上市公司践行ESG的核心议题之一。

从整体流程来看，测秦企业对供应商的管理环节主要分为准入、评价与维护、退出三大阶段。商道融绿董事长郭沛源建议可以充分利用绿色金融等工具来创新供应链金融服务，姐中满足供应链企业绿色低碳转型的资金需求，姐中也增加供应链企业的积极性。

双色核心客户又需要由监管和消费者来共同推动。

积极推行循环物流包装材料，球预将电池包产品转运过程中使用的纸箱、球预木质包装箱等逐步切换为可循环使用的吸塑围板，循环使用寿命达3年以上，年回收循环次数达900多次，大大减少了资源耗费。救援队伍携带了生命探测仪、测秦液压支架等专业设备，全面评估井下情况，确定其余4名被困人员具体位置。

掘进机在掘进过程中遭遇断层，姐中顶部岩矿层塌落，造成10米长掘进机被掩埋，后方约5米长巷道被塌落的矿石封堵。目前，双色国家矿山应急救援开滦队和钱家营矿业分公司的救护队伍仍在现场加紧救援。

经过持续救援，球预其中2名矿工于24日上午10点40多分先后顺利升井，生命体征平稳，其余4名被困矿工目前仍在紧张救援中。10月23日4时37分，测秦开滦集团钱家营矿业分公司在生产过程中发生冒顶事故，地下开采中上层岩矿层塌落，导致6人被困。